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        幼兒加盟店怎樣戰勝同行

            想要讓幼兒加盟店在嚴峻的市場上獲得勝利,那么創業者在面的這個嚴峻的市場時,只要是掌握了這個行業的正確經營技巧就是有利于這個行業發展的。雖然這個方面的問題對于幼兒加盟店的創業者來說是很重要的。但是具體的需要從哪些方面著手卻不是很清楚。下面,我們就針對于幼兒加盟店如何在嚴峻的市場上獲勝做出了分析。

            (1)幼兒加盟店的選址選社區要看成熟度母嬰用品店若能傍著大醫院,尤其是婦產醫院,生意當然不錯。不過,大醫院周邊通常也是商業中心,租金昂貴,投資少說也要數十萬。因此不僅要看居住人口,還要看“成熟度”。老社區出生率不夠,新小區入住率不夠。若家母嬰銷量靠前的連鎖店,都位于南湖花園、百步亭花園等大型社區,既有數萬常住人口,又有建設中的新小區,能保證5到10年的嬰兒持續出生量。而具體在社區的哪個位置也有講究。

            (2)幼兒加盟店的產品品種豐富,品牌精致。母嬰店要盡量滿足顧客一站式購物的需求,但新手入行,開店面積往往不大。品種要配齊,品牌要精選。幼兒加盟分類細致,每一類精選兩三個主打品牌即可。即便是銷量最大的奶粉、紙尿褲,也不要超過5個品牌。品牌上得太多,資金占用量大,庫存風險大。經營者可制定“平效”指標,即每平方米銷售面積應帶來多少銷售額,若某些產品銷量長期上不來,就要果斷下架。

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