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    開母嬰店的經驗之談,運營技巧提升

    開母嬰店每個人都會有自己的經營方式,也有的開店人憑自己的經驗做抉擇。但要知道的是技巧是由經營總結而來的,在開店過程中提升自己的運營技巧很有必要。那么seven trees小編和大家分享下,開母嬰店的經驗之談。

    首先從門店的選址上說,要看門店周圍環境的成熟度。比如把門店開在婦產醫院,開店的資金要充足,而且所面向大眾的產品品牌要豐富,才能滿足不同消費者需求。但是就那資金充足來說,不是所有開店人承擔得起的。如果選擇居住人口集中的小區,那么就要注重人群了。嬰兒出生率低或者人員入住率低的小區,是需要開始人尤為注意的。

    在產品品種上得滿足顧客一站式購物需求,比如消費者要給寶寶買衣食住行等方面的產品,都可以在店鋪里實現。如果是沒有零售經驗的寶寶,可以多下功夫,在品牌方面進行精選。要記住哪怕是銷量大的產品,也不要選擇太多種類。否則倉庫的壓力就大了,而且資金鏈上也會比較緊張,尤其是對于剛開業的店主而言。

    給門店做陳列分區的時候,要有一個清晰的認知。要讓顧客看的舒服,拿起方便。尤其是一些大型的母嬰店,分區不清晰會給顧客一種混亂的感覺。母嬰產品的種類比較豐富,保健品、食品、日用品、玩具等,涵蓋衣食住行各大類。一般在擺放的時候,會在左側放奶粉,右側放服裝。因為奶粉是母嬰店的暢銷產品,而服裝是店鋪的利潤產品。兩者的比例搭配好,對店鋪盈利很有幫助。


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